フリーランスとして働いてきた人は、その経験を活かして起業する選択肢がある。
目標となる大きなことを成し遂げるためには、スタッフを集めて会社を立ち上げたほうがはかどる。
ソフトウェア開発においても、フリーランスの立場で開発できる範囲は限られている。多くのスタッフがいれば、フリーランス時代ではできなかったようなダイナミックな仕事ができる。
ただし、フリー時代から確かな情報開発技術を磨いてきたとしても、会社運営では通用しない部分もある。
多くの人間が集まると、そこには多くの問題が生じてくる。
閉鎖された環境の中では、人間関係のこじれといった問題が起こる可能性がある。こうした職場での問題は、フリーとしては身に付けにくい点である。
そのため、大きな目標を立てて立ち上げた会社を存続することに問題が出てくる。この場合には、職場の取りまとめに普段から力を入れ、人間関係の軋轢を未然に解消していくことが望ましい。
また、現場監督者に、スタッフの管理能力が優れている人員を割り当てることもまた、解決策となる。
開発スタッフ同士が互いに良好な人間関係を築くことで、開発計画も順調に進められる。フリーとして働いている頃には、職場での人間関係の問題に直面しないこともあるため、十分に気をつける必要がある。
どのような対処方法があるかについて、先輩となる起業家からレクチャーを受けたり、ビジネス向けの書籍を参考にする手段が役に立つ。